Приносът на Тейлър в управлението

Какъв е приносът на Тейлър за развитието на мениджмънта, ще научите от тази статия.

Какъв е приносът на Фредерик Тейлър за развитието на мениджмънта?

Приносът на Тейлър в управлението на труда и управлението е доста голям. Той основава своето училище и курс по мениджмънт, който по-късно получава името Тейлоризъм. Основата на неговото учение са 4 правила за управление. Това е:

  1. Подробно научно проучване на определени действия и провеждане на експерименти, чиято цел е да се формулират формули и закони за по-продуктивна работа „със строги правила за всяко движение“. Той настоя и за стандартизиране и подобряване на инструментите, условията на труд.
  2. Изборът на работници „въз основа на установени характеристики“, както и тяхното обучение „за първокласни работници“. Онези, които не можаха да научат предложените от него научни методи, трябва да бъдат освободени от длъжностите си.
  3. Постоянно взаимодействие на администрацията и работния екип.
  4. Според Тейлър всяка производствена верига трябва да бъде ангажирана с онези функции, за които е адаптирана по най-добрия начин.

Фредерик Тейлър допринесе за развитието на научния мениджмънт в 3 основни области:

  • обучение на персонала и систематичен подбор
  • нормиране на труда
  • наградете парични стимули за крайния резултат

Целта на указанията е да намали броя на грешките в процеса на извършване на стандартни операции и да мобилизира потенциала на служителя за висококачественото изпълнение на задачите, изправени пред него.

По този начин Тейлър на практика доказа, че е възможно да се развие производственият потенциал и работниците въз основа на подробно проучване на времето, усилията, движенията, най-оптималните методи за извършване на трудови и производствени операции. Най-важното е да следвате разработените стандарти.

Надяваме се, че от тази статия научихте как Фредерик Тейлър е допринесъл за управлението.

Добавете коментар

Вашият имейл няма да бъде публикуван. Задължителните полета са маркирани *